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他把南迁厦门看作了人生的一次机会，一次余华式的“十八岁出门远行”。他说，之前在百度和美丽说工作时，都没有从0到1带团队做项目的机会，而这一次，“趣店给了机会，为什么不争取一下呢？”所以，他率先南下。03如何看待南下的“趣店人”？在外界看来，趣店人就是拼命三郎罗敏带领的一支狼性团队。杀伐决断，四处突围。最后异军突起，完成了一个乡下少年的人生逆袭。

其次则是不断升高的育儿成本。一线家庭育娃标配：中外双线“一年开销至少在20万，语数英一门课的辅导费，一年在一万以上。如果是一对一则更贵，一次是600元，每次2个小时。三门课的补习成本就是5万。再加上网上的口语课，一次120元左右，25分钟一次，周末的SCRATCH编程课，以及羽毛球课，钞票像水一样哗哗往外流。”刘珊对这种繁琐的流水了然于胸。

2011年7月，卓尔发展赴港上市，香港媒体将阎志形容为“中国铺王”，他以76亿元的身价成为湖北首富。《卓尔的故事》介绍，截至2017年，“汉口北”已有3万多名商户入驻，年交易额突破600亿元，成为中国建筑面积第一、交易额第二的现代商贸物流中心。

一是继续支持上市公司通过发行优先股、债券等多种方式，为回购本公司股份筹集资金。支持实施股份回购的上市公司依法以简便快捷方式进行再融资。鼓励上市公司的控股股东、实际控制人结合自身状况，积极增持上市公司股份，推动上市公司回购公司股份，并在资金方面提供支持。

不过，仅仅这些还不够，要保持团队长期的战斗力和完整性，要吸引更多的人才南下来到厦门，还需要罗敏做出长期的努力，让趣店这艘大船既快又稳，既敢于冒险又不会倾斜，持续创新，成为技术和人才的高地。在厦门岛的海岸边，一座四方形的现代建筑综合体正在拔地而起，这是趣店的新总部。在新总部的奠基仪式上，罗敏说了这样一段话：

厦门大学著名教授易中天在《读城记》一书中，有这样一段描述：厦门的窗口行业大多有着温和的态度和良好的服务……厦门人民是爱美的，因为他们生活在一个“海上花园”之中。耳濡目染，潜移默化，其心灵自然会变得美丽起来。趣店高管许龙分享了一个故事。趣店南下后，常务副市长带领各个部门的相关领导来趣店办公室座谈，询问安家等相关问题，一一有针对性地给予解决。